Zelf de regie in datagedreven werken 

In een wereld waarin data steeds omvangrijker wordt, kiezen steeds meer organisaties ervoor om hun besluitvorming te baseren op feiten en niet op onderbuikgevoel. Datagedreven werken - het systematisch gebruiken van data om keuzes te onderbouwen - helpt bedrijven sneller te reageren op veranderingen, processen te verbeteren en strategische kansen te benutten. Maar dan moet de organisatie daar wel op ingericht zijn.

De overgang naar een datagedreven organisatie gaat niet vanzelf. Veel bedrijven lopen tegen dezelfde obstakels aan: data staat verspreid in silo’s, er is een tekort aan medewerkers met de juiste kennis en vaardigheden, en de cultuur binnen teams moet veranderen om data écht een plek te geven in dagelijkse keuzes. Tegelijkertijd tonen onderzoeken aan dat organisaties die data effectief gebruiken significant betere beslissingen nemen dan hun minder datagedreven concurrenten. Zo blijkt uit PwC-onderzoek dat sterk datagedreven organisaties drie keer zo vaak aangeven dat hun besluitvorming aanzienlijk is verbeterd. 

Van extern afhankelijk naar intern wendbaar

Veel organisaties starten hun BI-traject met externe consultants - een logische eerste stap om snel resultaten te boeken. Externe expertise kan helpen bij het ontwerpen van dashboards, het ontsluiten van data uit verschillende systemen en het opzetten van een eerste dataplatform. Toch zijn externe consultants niet altijd de beste langetermijnoplossing: ze zijn vaak relatief duur en kennen de interne context van jouw organisatie minder goed dan medewerkers die er iedere dag mee werken.

Daarom kiezen moderne, wendbare organisaties steeds vaker voor een hybride aanpak: extern advies om te starten en intern skills opbouwen om voortaan zelf regie te voeren. Dat maakt ze flexibeler, sneller en minder afhankelijk van derden - cruciaal in een tijd van snelle verandering.

Data literacy & visualisatie - het vermogen om data te begrijpen, presenteren en toepassen - wordt hierdoor een kerncompetentie binnen teams. Zonder deze interne vaardigheid ontstaat gemakkelijk een schijnzekerheid waarbij cijfers wel beschikbaar zijn, maar niet de juiste inzichten opleveren omdat ze niet juist worden verwerkt of geïnterpreteerd.

Praktische springplank naar zelfredzaamheid

Om organisaties te helpen deze stap te zetten, heeft EQ Group de Power BI Academy opgezet: een trainingstraject waarin professionals leren hoe ze Power BI zelf succesvol kunnen inzetten - zónder afhankelijk te blijven van externe consultants.

In de Power BI Academy werken deelnemers met hun eigen data en vraagstukken, onder begeleiding van ervaren EQ Group-consultants.
Dat betekent:

• leren door te doen met echte cases, 
• direct toepasbare kennis op het werk, 
• persoonlijke begeleiding én
• een logische opbouw van data-vaardigheden, modelleren, visualisatie en DAX. 

Maar natuurlijk doen we meer dan dat.

Een zachte landing én een vliegende start

Voor organisaties die willen beginnen of verder willen met Power BI, biedt EQ Group ook ondersteuning op maat:

• we helpen met het opzetten van je eerste dashboards, 
• we ontsluiten data uit meerdere bronnen - inclusief bijvoorbeeld custom data uit Microsoft Business Central dankzij onze API Studio, 
• en we kunnen een datawarehouse bouwen zodat data straks betrouwbaar en consistent beschikbaar is - én blijft voor historische analyses. 

Tegelijkertijd trainen we de mensen die met deze oplossingen gaan werken en garanderen daarmee een zachte landing na de vliegende start. De tools en inzichten worden niet alleen opgeleverd, maar direct ingebed bij je team. Zo blijft het niet bij dat éne dashboard, maar ontstaat er intern draagvlak én kunnen teams zelfstandig de volgende stappen zetten.

Het resultaat?

Power BI wordt een werkende hefboom voor je organisatie - onderdeel van de dagelijkse primaire processen en een motor voor verbetering en groei.